尚玉明
从业年限：20年
所在行业：公立医院
所在地：海南
深圳市上医医院建设管理有限公司负责人； 曾任海南省肿瘤医院 海南省肿瘤防治中心常务副主任/副院长； 中国人民大学 CIO 研究中心研究员 、《中国医院建筑与装备》杂志社编委、筑医台高级专家； 项目管理总床位：9000余张。
专家擅长
- 医疗工艺流程规划
- 医疗PPP模式
- 项目总体规划及总平面设计
- 项目整体前期策划
- 医院投融资管理
- 建筑规划设计
- 医院家具设计
- 医疗工艺流程设计
- 信息化工程建设
- 机房工程
- 标识导示系统
- 建筑智能化工程
- 停车系统
- 绿色医院建设
- 成本控制与管理
- 进度控制与管理
- 工程评奖管理
- 项目招投标管理
- 项目施工管理
- 医院开业管理
- 医院JCI认证管理
- 绩效管理
- 运营信息化建设
- 综合行政管理
- 绿色医院运营管理
- 诊疗流程管理
- 综合后勤管理
- 人力资源管理
工作经历
海南省肿瘤医院
原副院长
深圳市上医医院建设管理有限公司
总经理
项目经历
海南省肿瘤医院（新址）
项目规模：
占地面积156亩，核定床位1200张，总投资22亿元人民币，并获得十二五国家医疗单体建筑第一名的成绩
项目岗位：
副院长
工作内容：
主持医院管理组建、专业队伍组建及医院弱电工程及信息化建设、行政后勤管理等工作，并完成弱电工程项目管理、招标采购管理、项目竣工等全流程内容，并配合完成美国政府贷款购买医疗设备等工作。
深圳龙珠医院
项目规模：
该院以三级甲等医院的标准设立，是以诊治肿瘤、神经系统疾病及健康保健为主的高科技现代化综合特色医院
项目岗位：
执行董事
工作内容：
主持医院管理工作，负责院长选聘、工程建设、人力资源建设、财务管理等。
展开
发表著作
1.出版图书： 尚玉明主编，突破医院管理困境，北大医学出版社，2008年2月 2.发表论文： （1）尚玉明、边涛，影响组织效率的两大体系，《中国医疗前沿（上半月）》，2007年第10期 （2）尚玉明，有关VPSM工具设计的几个问题，《中国医疗前沿（上半月）》，2007年第10期 （3）英立平、尚玉明，临床路径带来的烦恼，《中国医疗前沿（上半月）》，2007年第10期 （4）毛汛、尚玉明，公立医院组织结构调整之惑，《中国医疗前沿月刊》，2007年第13期 （5）尚玉明，医院岗位绩效工资制操作五步法，《中国卫生产业》，2009年第4期 （6）尚玉明、张智慧、贺晓科，临床路径“综合征”，《中国卫生产业》，2010年第2期 （7）毛汛、尚玉明、王国强、侯志骅、王杉，后勤社会化集约出效益， 《中国医院院长》，2011年第1期 （8）毛汛、尚玉明，电梯运力骤增背后，《中国医院院长》，2011年14期 （9）尚玉明、孔德光、许峻偈，医院弱电工程信息化需求分析——三点五步法，《中国建筑与医疗装备》，2016年第9期 （10）尚玉明、薄屹楠、巫华庚，医院弱电工程质控四段模型，《中国建筑与医疗装备》，2016年第10期
学术演讲
1.2016年9月，中国数字医疗网主办2016数字医疗健康生态大会暨第三届中国移动医疗产业论坛，演讲题目：“新建医院及改扩建医疗机构的IT准备” 2.2016年8月，中国数字医疗网主办 全国数字医疗院长论坛，演讲题目：“用信息化推动现代医院管理进程”
2022-07-23
武汉市
