张国宗
从业年限：29年
所在行业：咨询机构
所在地：北京
博士（后），教授，沉浸医院咨询、设计、建设管理与运营多年，坚持目标导向、价值驱动、问题突破的科学逻辑，形成系统的医院建设哲学思想和技术方法体系。主持和参与《业主方医院项目管理规范》、《医院后勤设施运营管理评价标准》、《工业建筑改造为方舱医院的建设运营技术指南》、《传染病医院门诊改造》等规范标准；获多项省部级奖励，多部著作及高水平论文成果。国内首创PMT医院建设集成管理模式。主要业绩包括两江国际医院、驻马店公共卫生中心、河北工大附属医院、延边医院、河北省人民医院、宝丰中医院、和静医院、洛阳正骨医院、琼海医院等，项目提升价值、节约资金超亿元，获得社会各界高度评价。
专家擅长
- 项目整体前期策划
- 医疗工艺流程规划
- 医疗PPP模式
- 成本控制与管理
- 项目施工管理
- 工程评奖管理
- 项目招投标管理
- 进度控制与管理
- 综合后勤管理
工作经历
北京建筑大学医疗建筑多学科国际创新中心（MCMA）
执行主任、首席专家
北京北建大建筑设计研究院有限公司香山工作室
总设计师
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项目经历
北京天坛医院新院区
项目规模：
36万平方米
工作内容：
全过程项目管理。总体建筑方案和使用场景功能优化、评审，医疗专项工程的优化审定：手术部、ICU、CCU、中心供应、医疗气体、妇儿科等特殊科室策划优化等等。本项目由北京市最强设计院设计，净化区域优化中，通过场景策划提出几十个问题，经修改，大大提升设计水平。
北京友谊医院新院区
项目规模：
25万平方米
工作内容：
PPP方案策划、优化与实施，全过程项目管理。医疗建筑场景策划与优化、设计管理与提升。提出PPHP模式，更好的解决了公立医院和社会资本营利性医院合作关系，使PPP项目顺利落地。
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社会职务
1.北京价值工程学会医疗建筑专业委员会主任 2.中国医院建设专家指导委员会委员 3.中国PPP研究院特聘专家 4.医院管理学医院建设与装备编委 5.北咨医疗工程事业部首席资深专家
发表著作
1.《医院管理学-医院建设与装备》 2.《大型公益建设项目集成管理》 3.《工程建设监理》等著作
学术演讲
1.在中国工程院工程管理学部科技论坛作题为“大型工程项目集成管理理论与方法”“PPP项目价值集成管理”的报告 2.2015年第16届全国医院建设大会作“PPP模式在医院建设项目中的应用”的报告 3.2015中国建设工程管理发展大会作“PPP项目价值集成管理-以医疗建筑为例”的报告等
所获奖项
1.先后荣获教育部科技进步二等奖 2.河北省科技质量成果一等奖 3.山东省科技创新成果奖等奖项
2023-06-17
成都市
