
李燕姝
从业年限:23年
所在行业:投资机构
所在地:北京

李燕姝,普华永道管理咨询部门医疗行业总监,在投资管理、IT战略规划、医院运营规划、组织管控、绩效管理、决策支持解决方案,HRP 实施等领域有超过13年的从业经验。曾为不同行业的客户提供专业的解决方案,包括医院集团、医药行业、化工行业等,客户遍布大型国企、跨国集团以及外资企业。
李燕姝总监目前在医疗行业主要致力于医院投后管理、公立医院改制、现代医院管理制度的建立与落实、医院组织构架和运营管控顶层设计、医院绩效管理规划和落地实现、数字化医院规划、HRP实施、临床质量安全体系设计和流程梳理等。
括,收购、兼并、战略联盟)以及23家社区服务中心/站,项目范围包括:战略规划、股改建议,医疗与健康管理中心规划、组织管控建议、 机构设置建议、绩效管理建议、IT战略规划、IT现状评估、IT演进及线路图、运营管理现状诊断及提升建议、HRP后台运营管理系统实施。
专家擅长
- 医院投融资管理
- 医院开业管理
- 绩效管理
工作经历
普华永道管理咨询部
总监
普华永道管理咨询部
总监
工作时间:
2003-10 ~ 至今
项目经历
某三甲医院集团管理咨询项目现场工作及项目交付
工作内容:
业务范围包括:一家三甲,一家筹建中的三甲医院,10家二甲医院 (包括,收购、兼并、战略联盟)以及23家社区服务中心站,项目范围包括:战略规划、股改建议,医疗与健康管理中心规划、组织管控建议、 机构设置建议、绩效管理建议、IT战略规划、IT现状评估、IT演进及线路图、运营管理现状诊断及提升建议、HRP后台运营管理系统实施。
某医疗集团
工作内容:
负责ERP实施项目的ERP技术专家和武钢ERP项目经理负责集团化ERP模板设定和HRP设计
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